Para uma diretoria de uma empresa, é fundamental ter a operação traduzida em dados que visam gerar insights para tomada de decisão que faça sentido para a estratégia da companhia.

Diversos fatores permeiam a rotina da empresa no que tange decisões. Para conseguir se diferenciar e dar continuidade ao negócio, é necessário ser assertivo e ter informações que munem os direcionamentos estratégicos.

Alguns desafios fazem parte na rotina das pessoas que estão nessas funções, alguns deles são:

  •   Falta de visibilidade de informações de áreas;
  •   Relatórios que não agregam nas tomadas de decisões: trazem muitas informações, mas não de forma integrada;
  •   Análise macro de toda a empresa: a falta de integração de dados de áreas distintas dificulta na tomada de decisão;
  •   Não ter capital humano interno capacitado e sem visão sistêmica do negócio;
  •   Dificuldade em integração financeira e operacional com o uso de ferramentas distintas que resultam em custos;
  •   Dados que não estão em compliance, o que abre brecha para LGPD (anonimização de dados, integração de sistemas, etc).

Combinando um time capacitado e licenciado na ferramenta com visão de negócio, análise sistêmica, trazemos uma personalização para o projeto da companhia, entendendo sua operação, suas especificidades e estratégias.

A integração de sistemas é positiva olhando pelo lado operacional (manutenção, imput e flows) centralizando em um só lugar, o que facilita para equipe que trabalha ativamente nessa área. Para entregar um projeto que seja totalmente personalizado para a sua empresa, trabalhamos com um escopo definido.

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SEGUINDO AS SEGUINTES ETAPAS

  • 1. Entendendo o negócio: quais os processos, principais dores da empresa quando olham para dados, quais os tipos de perguntas esses dados podem insumos para respostas assertivas.
  • 2. Levantamento de requisitos: através dos insumos que coletamos no entendimento do negócio, nosso time avalia e elenca os requisitos necessários que o sistema deverá compor para sanar essas dores.
  • 3. Estruturação: nosso time se reúne para estruturar o sistema a partir do levantamento feito com os responsáveis da empresa afim de fazer a melhor entrega da solução.
  • 4. Testes: através da metodologia Ágil, realizamos testes que visam validar a estruturação, entendendo se todos os pontos estão mapeados e se o sistema responde as dores que levou o início do projeto.
  • 5. Inteligência de dados: após validação dos testes, integramos todos os sistemas gerando uma visualização completa juntamente com um suporte à empresa para adesão dessa visão construída. 

Características do Zoho One 

  •  • Integração de Dados
  •  • Aplicativos para equipe de marketing, comercial, financeiro, implantação, sustentação e colaboração
  •  • Software em nuvem, gerando escalabilidade e flexibilidade
  •  • Preço acessível
  •  • Visibilidade da operação da empresa
  •  • Gerenciamento dos usuários de forma fácil
  •  • Estrutura em compliance com a GDPR
  •  • Segurança dos dados
  •  • Plataforma intuitiva
  •  • Extração de inteligência de forma unificada da empresa pela plataforma de BI


 

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